PERSONÁLNÍ PORADENSTVÍ
Rádi vám pomůžeme v následujících oblastech
- nábor nových zaměstnanců
- analýza a popisy pracovních míst a kvalifikační profily
- výběr zaměstnanců – assessment centra
- development centra
- kompetenční matice pro jednotlivé pozice a následně tvorba dlouhodobých vzdělávacích plánů
- nastavení měření a hodnocení výkonnosti zaměstnanců, nastavení KPI, průběžné VAK rozhovory a následně i roční hodnotící rozhovory
- koučování obchodníků v terénu (na obchodních schůzkách)
- koučování manažerů při manažerské činnosti (vedení porad, delegování, time management, VAK rozhovory, roční hodnocen)
- školení měkkých dovedností (prodejní a manažerské dovednosti)
- získávání dotací na vzdělávání a vedení dotačních projektů